创业一席谈

如果是我的孩子要创业，我给他的第一建议可能就是先选好合作伙伴。原因也并不深奥，创业不是一个人的战斗，在某种意义上说，创业能否成功有时很大程度上取决于你如何用人、用什么人以及如何发现人、如何与人相处。所以，越早开始学习与人合作，越早锻炼自己组织、领导和团结的能力，对以后的事业发展越有利。

不过，任何的经验都得依靠积累，人和人的相处同样需要时间不断地磨合，尤其是创业，涉及大家共同的发展方向、走什么样的道路、选择什么样的方式、达成什么样的目标，这变数非常大，所以，年轻的创业者也不要着急，要理解和容许合伙人“变心”。 有些人小富即安就够了，有些人则志存高远，有的人赚了钱就想收回，有的人赚钱想再投入……创业第一天就找到可以走到底的合伙人很不容易，要做好半路有“逃兵”的心理准备。

前不久一个年轻人还在和我大倒创业“苦水”：因为在创业过程中没有看重财务，没有处理好合作关系，结果自己在前方怎么卖力也不挣钱，事业几乎夭折。我告诉他不必灰心，这是一次宝贵的经验。容人之短，用人之长，完美的合伙人或许不存在，但完美的合作是有的，只要我们懂得如何与不同的人相处，在不同诉求中达成共识。