企业动态
安利携手微软举办女性领导力论坛
日期:05/24/2013
当今全球成长最快、力度最猛的经济力量是什么?不是印度,不是中国,不是某个国家,而是一个群体--女性姐妹团。
职场掀起了一股粉红浪潮,那些适应困境、主动学习新技能,并且始终坚持梦想和激情的"灰姑娘",遇到了代表机会的那一双水晶鞋,华丽变身为女超人。相比首席执行官CEO(Chief Executive Officer), 越来越不容忽视的企业女高管被冠以"ShEO"之名。
ShEO,不但令男人们刮目相看,甚至引起了安利和微软两大商业巨头的关注。近日,两家公司联手召开女性领导力论坛,在ShEO时代,为灰姑娘打造水晶鞋。
中国"灰姑娘" 成绩杠杠的!
有统计数字证明,女性企业家在全球企业家中的比例,已经从20世纪80年代的不足10%,快速上升到约20%。而在中国,"灰姑娘"的表现更为不俗。
在去年举行的第三届中国女性领导力论坛上,著名的女性领导力专家李秀娟教授指出,根据2011年"胡润女富豪榜"及"胡润全球白手起家女富豪榜"显示,在全球28位拥有10亿美元白手起家的女富豪中,就有18位来自中国,占了三分之二。
在国际学者对男女领导行为方式的研究中得出,和男性领导力相比,女性领导者更倾向于民主决策,而较少采用独断的行为方式。
她们都有把辛酸泪
女领导们在霸气外漏的风光背后,其实也有一把辛酸泪。《华尔街日报》曾用"玻璃天花板"一词描述公司企业和机关团体中,限制女性晋升到某一职位以上的无形障碍。有许多研究做出的结论是,女性在企业的职业道路上会碰到"玻璃天花板",很多企业没有给予女性平等和充分的表现和培养机会。同时,一般的员工也更容易接受男性领导。
《哈佛商业评论》曾对1000名男性和女性主管进行调研,其中三分之二的男性主管和五分之一的女性主管表示,对于有一个女老板,心里会觉得不舒服。同样,在中国,有43%的人持有这样的态度。
还有研究发现,36%的男性被访者拥有女上司,其中23%对女上司存在负面印象,原因包括"琐碎"、过分"算计"等。但所有的男性对自己的女同事或女下属的评价没有这样苛刻。
虽然现代社会对事业女性给予了更大的空间和包容,但还是要求她首先得把传统的角色扮演好。像男人一样战斗,像女人一样生活。总之,ShEO不好做。
安利给你一双水晶鞋
ShEO时代不可阻挡,于是有远见的公司一直在搭建开放式的成功与升迁平台,帮助灰姑娘们拥有一双水晶鞋。近日,安利与微软这两个全球商业巨头,在安利全球总部亚达城举办了一场关于女性领导力的盛事。200名渴望有所建树的职业女性共聚一堂,学习领导技巧和结交人脉。对安利而言,举办关于女性领导力的活动尚属首次。不过,在助力女性事业成功方面,安利一直卓有成效。
在安利,夫妻两人共享一个业务户籍,女性在安利拥有公平、自由、平等的事业机会。在安利(中国)30万活跃营销人员中,越来越多的女性凭借自己的辛勤努力走向了成功,成为兼顾事业与家庭的新时代女强人。而在公司员工当中,安利同样打造包容性文化,使不同观点和背景的员工都能受到尊重,女性享有与男性同等的成长空间。目前,安利(中国)500余名经理及以上员工中,女性占近55%。在2012年新晋升的员工中,女性占56%。
除了水晶鞋 还要有魔盒
安利全球首席市场营销官马思恺女士在2007年加入安利前,曾任美国欧莱雅、可口可乐等企业高管。她的家乡在美国宾夕法尼亚州新布莱顿,她是家里18个孩子中年龄最小的一个。
在论坛当天的主旨演讲上,马思恺拿出了一个五颜六色的塑料盒子,并将其称为她的"领导力工具箱"。在这个"魔盒"里有 12个人们熟悉的物品,她将这些物品视为重要领导力素质的象征。其中包括:
海绵
像海绵吸水一般,你要一直保持开明的思想,吸收和学习他人的长处。
悠悠球
导师制度就如同牵引悠悠球的绳索,你要学会从中获得力量也要学会传递你的经验。
橡皮圈
充满弹性的橡皮圈可以被拉长数倍,这代表着你在工作中也具备灵活性和韧性,要敢于突破自我极限。
金属夹
金属夹能凝聚起凌乱的纸张,这提醒你打造一个富有凝聚力的团队非常重要。联起手来,每个人都会赢得更多。
相机
相机能记录下你的外在形象,保持好的形象有利于你的职场发展。马思恺认为,多数升职决定,10%基于个人的表现,60%基于形象,30%基于与决策者的接触。
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