80后的张春莉有着一张娃娃脸，说这话的时候，却透着成熟的思考。她是这些年来卓

研班唯一一个80后，来上课的理由很简单，加入安利8年来，伙伴们的背景越来越多元

化，自己必须不断更新知识储备，才能在一个平台上交流，也才能看得更远，给伙伴们

方向。


    张春莉的想法，正是北大国际MBA国际院长杨壮所倡导的。在他看来，卓研班就是要

把学生培养成"既看到树木又看到森林，既懂企业又懂政治，既讲商业又讲人文，既懂国

内还懂国际，既能独当一面又能协同作战的综合性领军人物。"



   站立在北大国际背后的北大国家发展研究院，致力于研究中国和国际形势，为国家发

展出谋划策，是名副其实的"国家智库"。其要给予学生的，是"从月球看地球的视野"。


    通过四个模块的学习，张春莉和学员们透彻了解了大环境下的挑战与机遇。"老龄化

和数字化是我们这个时代的趋势，健康产业将前景广阔，但是过去同质化的营销手段已

经不管用，要寻求差异化。"过去一心只是闷头发展的张春莉，开始构思未来五年、十

年的前进方向。"感觉格局大了，看问题的角度都不一样了。"

    沂蒙山孟良崮，60多年前的硝烟早已散去，但那场战役却成为经典案例，供后世研

读。尹松父亲曾是孟良崮之战中的解放军通讯兵，多次对他自豪的讲起这场鏖战。今

天，头一次站在父亲战斗过的地方，尹松别有一番心情。


    在领导力学习的四个模块中，就数这第三模块最为特别。学员们听的不是经济管理、

商业理论，而是兵法谋略；不是坐在课堂里听课做笔记，而是把时间花在历史现场，探

究著名战役的决战奥秘。


    在这一模块的主讲教授、军事科学院专家宫玉振看来，商场和战场有着高度的相似

性，都充满竞争和不确定性，都讲究战略和领导力，所以《孙子兵法》成为了世界各大

著名商学院学生的必读书籍。宫教授将现代商场竞争案例和兵法相结合，给2000多年

前的兵法赋予了最新的现实意义。"上战伐谋，战争的目的不是伤人一千自损八百，在

于不战而胜。"而到了现代商战中，微软的成功就是最好的佐证。微软将操作系统打造

成开放式的平台，在业内确立了标准，迅速从其他操作系统中脱颖而出，"在商业上，

谁是最大的布局者，谁就是最大的胜者。"

    迄今，卓研班已经连续举办了四届，培训安利学员约200人，诸多学界大腕也都倾囊

相授，其中首推北大国际MBA国际院长杨壮。他是国内知名的领导力研究专家，有着丰

富的管理学经验。尽管行政管理工作繁忙，他每次都亲自登台，为安利学员们讲授领导

力课程。他的管理课程也多次被学员评为"最有收获的课程"、"最启发思考的课程"和

"最实用的课程"。


    除了杨壮，还有中国最具影响力的经济学家之一茅于轼、孙子兵法研究专家宫玉振、

香港中文大学市场学系教授潘嘉阳⋯⋯从宏论中国百年经济发展到未来趋势的纵横捭阖，

到一起跋山涉水实地考察，再到手把手教学员做课题研究，大师们把一份缔造新型企业

家的情怀融在了课堂内外的点点滴滴。


    从安利学员身上，北大国际也看到了特殊的商业典范，丰富了学院的理论积淀。在与

学员的接触中，杨壮总是对安利公司营销伙伴的领导模式赏识不已，并时常作为管理案

例分享给其他企业。这样的双向滋养，也使卓研班突破了安利自身的界限，烙刻了更为

深远的社会意义。正如安利（中国）培训中心院长刘明雄所言，"这不仅是为企业输送人

才，为行业树立标杆，也是为国家社会培育英才。"如此追求，是一种抱负，更是一种"大

风流"。

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