创业一席谈

创海茫茫,找对你的“中国合伙人” 返回 >
  • 欧帼英、周志坚伉俪 1995年3月加入安利 于02/03考评年度荣膺 全球政策咨询委员会成员
     

大家都知道合作关系最大的突破点在于信任,那么究竟该怎么建立稳固、长期的合伙人关系?如何达成长期的信任呢?

首先,要求别人从要求自己开始。想要得到合伙人的支持,自己先要相信未来、全心投入、愿意付出,一个信心满满、全力拼搏的人是有气场的,就算你一下子拿不出真金白银的现实筹码,但对未来的信心同样具有吸引力。其次,在自己渴望成功的同时,也要有愿意帮助他人成功的心意,把你的梦想和成功分给别人,不会减少你自己的成功,只会不断放大成功的几率,要知道合伙人的成功也是自己的成功。最后,在合作过程中,以关心、鼓励代替指责、批评,一个融洽、积极、包容的合作环境不但会让合作者发挥出最大潜能,也同样会为你不断吸引新的优质合作者。

当然,越是看似简单的原则越不那么容易去做。当下的很多年轻人都是独生子女,如果你决定离开父母的羽翼,到市场中搏出自己的天地,那么,独一代也好独二代也罢,就必须学会分享、包容、欣赏与改变。遇到问题,请先从自己的身上找原因:为什么他不喜欢我,为什么老会和我有矛盾,错在哪里,然后通过自己反省带动对方,取得谅解和共识。一句话,要求自己严格些,对待伙伴宽容些。

其实,我是一个比较简单的人,二十年前选择安利这个事业平台来创业,这么多年,发现展业时少了很多生意的利益纷争,公司有着深厚的伙伴关系文化,合作伙伴的利益诉求一致,想要成功只有互相帮助一条路。如果你并不肯定自己有足够经验可以协调处理各种合作关系,不妨从这样一个已经有良好人际环境的事业平台起步。