那么，安利长盛的奥妙在哪里？杰·温安洛暮年回首往事，将安利的成功归结为他与理查·狄维士牢不可破的伙伴关系。两人身高不同、长相各异，但是同是荷兰后裔、有着同样的宗教信仰，一起创办过飞行训练学校，一同游历过南美， 然后又一起创办了安利。 在公司的发展历程中， 两人始终风雨同舟、共同进退，以至于被媒体戏称为“荷兰双胞胎”。安利公司的成功见证了两人的伟大友谊，而两人也用友谊证明了一种成功的可能性—伙伴携手、共同奋斗，完成创业梦想。

在安利，人们彼此习惯以伙伴相称，这个亲切的称谓代表互信平等。通过全国层面的 ADAC[ 安利（中国）咨询委员会 ] 和城市层面的 AAC（地方业务营运咨询委员会）会议机制，安利管理人员与资深营销伙伴定期举办沟通会议，共同应对市场变化，有商有量、互动反馈，为事业贡献经验与智慧。

连续多年参加北京 AAC 会议的营销伙伴耿桂云还记得， 从十里河、光华路再到丰台店铺， 北京分公司几易其址， 但是那种平等温暖的感觉始终不曾改变。 会议与其说是开会，不如说更像一家人的聚会， 每次她都如期收到邀请。 大到探讨公司未来政策， 小到建言产品销售细节， 这里既有激烈的讨论争锋， 也有知无不言言无不尽的酣畅。她反应的问题或提供的意见， 很多现场就能得到答复， 不能即时反馈的， 公司都会记录在案， 转由相关部门跟进， 无论大小所有问题最终都能得到反馈。

这正符合安利创办人的初衷与本意。从创办以来，安利就一直倡导家的氛围， 理查·狄维士习惯称自己和伙伴为 “安利人” 。 安利从不会说 “哦， 不行， 你的学历太低” ， 或者说 “你们不够聪明” 、 “家庭情况不合适” 。 在安利， 所有人都能得到同等的事业机会， 或许会遇到困难， 但从不缺少温暖， 你会发现身边有着来自各行各业的、不同性格的伙伴，和你一起携手前行、追逐梦想。

为了维护与所有伙伴的情感联系，公司董事长史提夫·温安洛和总裁德·狄维士会亲自给全球的伙伴们写信， “让每个人都感到备受尊重、 心有阳光” 。 安利人始终被情感的红线紧紧牵系，尽管安利没有上市，但营销人员都将安利当成自己的事业，将自己视作安利的“股东” 。 安利人始终延续着良好的传统，他们将工作地点延伸到餐厅、咖啡厅，聊着各自的家庭、事业和情感，这是安利人的工作，也是安利人的生活。这种既是家人又是同事的情感，无形中让生意变成了一种舒适、愉悦的体验。

正是这样的纽带、这样的牵系，使安利人紧紧聚拢在一起，在安利不断开拓不断进取的历程中，始终和公司风雨相伴、不离不弃。迄今，安利（中国）拥 有近 24 万名活跃营销人员，雇佣超过 8500 名员工。他们把优质产品和贴心服务带到消费者身边，一起见证着公司的不断成长和进步。